亚虎娱乐手机网页版

|
新闻

潮州深能燃气长效激励成果喜人!

来源:亚虎娱乐手机网页版 作者: 发布时间:2018-12-29 点击数:1226

2018年3月15日,潮燃发展公司会议室内气氛凝重。

摆在参会人员面前的,是一状责任书:达标者奖励甚至重奖,违规失职者扣罚。时间一秒一秒地过去,陆续有人开始签字,但还有人犹豫不决,签署就要承担责任和后果,不签即待岗。半小时后,最后一名员工回到座位上,在责任书上重重地签下了自己的名字。

会议室响起了热烈的掌声!

九个月后,潮燃发展成功实现扭亏为盈,经营成效远超预期,亚虎娱乐燃气业务在粤东地区开始翩翩起舞。


机遇

2月,潮燃发展正式更名成立。这家刚刚并购到能源亚虎娱乐大家庭的企业,是亚虎娱乐实现潮州燃气“一张网”,迈出的重要一步。

潮州作为中国最大的工艺瓷、日用瓷生产基地,年用气量均在200万吨以上,其中工业用气占全市用气总量的85%以上。

潮州这个市场,让多家能源公司垂涎,竞争空前激烈,形成了买方市场。在加入亚虎娱乐前,潮燃发展已经深耕潮州多年,形成了良好的品牌影响力,这为亚虎娱乐燃气在潮州的顺势发展,打下了良好的基础。

不过,潮燃发展从一开始就面临了一些难题。控股权发生改变的潮燃发展,面临巨大的资金压力,给原料采购造成了极大的困难。

此外,高气损长期困扰潮州燃气市场,管道里的天然气,就像自来水一样白白流掉,严重蚕食利润,这让行业头痛不已。

面对难题,潮燃发展积极摸索解码之道,一些难点工作开始取得突破。通过优化采购方案,积极与上游售气单位沟通,达成了1、2月份月底结算货款,并自3月份开始预付3天而不是30天货款的折中方案,为公司资金周转,取得了宝贵时间。

加上采取严格预收客户气款策略,既控制了经营风险又节约财务费用,避免了额外的流动资金贷款。

然而,这些还不够,公司要向前发展,还需持续改进。如何激发大家的二次创业热情,成了一个难题。这时,长效激励被提上了议程。



长效激励

2017年底,亚虎娱乐创新工作会议关于“丰富创新激励方式,充分激发创新活力”的会议精神,为潮燃发展指明了方向。在收购项目上,试点创新绩效考核机制,成为扭转公司经营现状的不二选择。

经过充分研究后,潮燃发展分别于3月至4月间先后拟定《2018年气损管控奖励方案》、《2018年经营绩效考核方案》,吹响了以2018年生产经营的冲锋号。

经营绩效考核方案的核心,是加大力度让员工年终绩效奖金与公司盈利水平挂钩,实现收益增值分享,加大全员绩效考核力度。

收购时,考核目标定为实现盈利,超额部分梯度计提绩效奖金。但如果考核期内,发生责任事故将导致绩效奖减少直至取消,如果发生较大及以上责任安全事故时将取消绩效奖励。

同时,考虑市场环境可能产生的影响,当达不到扭亏时,引入气损率作为辅助考核指标。例如,当亏损额比上年减少并且在500万以内时,如果气损率控制在4.5%以内,则对全体员工给予最多60万元奖励。

这场效益激励及时雨,鼓舞了员工的士气,在原有待遇不变的情况,实行多劳多得,点燃二次创业激情。



二次创业激情

改革是从优化精简机构开始的。潮燃发展将原有的7个部门压缩调整为5个,以安生部和客户中心为主要部门。在人力资源上实行减员增效,同时,将机关办公地点由市区转移至生产站区凤塘卫星站,达到增收节支。

客户中心经理杭军说,他所在的部门每个月有3万元奖金,达标的人都可以拿奖金,大家都在想办法降低气损。针对有些陶瓷企业偷气,管道设备又安装在厂区内,一线人员检查常常遇到阻拦,有些态度恶劣的客户,甚至放狗咬人。对此,一线人员采用24小时巡逻,早、晚收集使用数据,跟踪厂家的生产进度,采用无人机红外线探测烟囱温度。一旦发现偷气,马上采取取证、停气、报警、协商的流程,对厂家形成了极大的震慑。

杭军说,一线人员每天记录企业的生产情况,如果出现陶瓷烧好了,却不走表或者走少了,基本断定是偷气。

每日下班,客户中心与气损管控相关的员工经常是最晚离开的,正是他们的努力,4月份气损率即降至2.55%,年度气损率从过去的10%以上降至2%以内,30日移动平均值更是达到1%水平线,达到了行业公认的优秀水平,2018年的年气损率同比下降超过75%,用实际行动为公司全年节约成本约2200万元以上,为实现公司实现盈利奠定了坚实的基础。

压缩天然气以前每日卸车量4车,安生部副经理许勇桐说,他们创新工作机制,现在达到日卸车12车,每车为公司多赚600多元。

市场部经理张益民说,市场气价由市场部起草,他们会根据LPG和国际期货走势,制定合理措施。如果预判气价即将上涨,“会将消息提前告知用户,趁着便宜赶紧多烧几窑,实现良性互动”。

此外,潮州发展还自主维修施工,年节约10多万元。同时,公司财务等管理费用较上年降低近15%,达130多万元。


成绩喜人

在全体员工的努力下,4月份,当月盈利65万元。7月份,实现年度扭亏,盈利242万元。截至11月底,全年气损率降至1.99%,年度累计净利润有望突破2000万元,远超年初预期。

今年11月,亚虎娱乐董事会七届九十二次会议,决议通过了《关于制定深能燃气控股长效激励约束机制方案的议案》,这意味着燃气平台成为继资源公司之后,亚虎娱乐第二家试点长效激励的单位。对于潮燃发展来说,这无疑注入了一剂强心针。

作为潮州燃气极为重要的一员,潮燃发展的成功,为亚虎娱乐在潮州的发展奠定了良好的基础。截至目前,潮州深能燃气公司已接受6座气站,成立了潮燃发展等3家子公司,日供气量接近100万方。预计2020年,潮州深能燃气公司将实现“全市一张网、多路气源互补、同网同质同价”的战略发展目标。

潮燃发展副总经理冯钺说,经过这一年的实践,激励政策确实给企业带来了很大的改变。接下来,他们将总结经验,确保业绩发展得以延续,为亚虎娱乐的“三轮两翼”产业体系做出贡献。

@SHENZHEN ENERGY Corporation All Rights Reserved.

亚虎娱乐手机网页版